1. Görevleri, kilometre taşlarını iyice tanımlayın. Görevler, etkinlikler ve kilometre taşları detaylı olarak tanımlanmalı düzenli olarak takibe alınmalıdır. Ekip üyelerinin bunun için proje yönetimi uygulamasına ihtiyacı vardır. Böylece önemli tarihleri ve detayların hiçbirini gözden kaçırmazlar.
2. Kilometre taşları için hatırlatmalar oluşturun. Kilometre taşları belirlemek içerik yayınlama zamanlarınızı ve önemli toplantılarınızı unutmanızı engeller. Oluşturacağınız hatırlatmalar ekip üyelerinin önlerindeki adımın farkında olarak proje üzerinde çalışmasına yardımcı olur. Unutmayın, içerik paylaşım saatleriniz çok önemli!
![içerik pazarlama stratejiniz için 5 ipucu](https://cdn.dijitalajanslar.com/2014/10/icerik-pazarlama-stratejiniz-icin-5-ipucu.jpg)
3. Düzgün dağılım için yapılacakları özenle belirleyin. Ekip üyeleri arasında görev dağılımı yaparken görevlerin tamamının ortaya konulması gerekir. Gözden kaçan bir görev gerektiği zamanda yapılmadığında bütün projeyi tehlikeye atabilir.
4. Sorunlara çözüm odaklı yaklaşın. Proje süresince sorunlarla karşılaşmanız mümkün. Bu sorunların anlaşılması için ilgili kişilerle sağlıklı iletişim kurun ve sorunlara çözüm odaklı yaklaşın. Böylece sorunlarınızı daha hızlı çözer ve son teslim tarihinizi riske atmamış olursunuz.
5. İçerikler için bir yayın takvimi oluşturun. İçeriğin üretimi, yayınlanması ve tanıtımından sorumlu ekip üyeleri için yayın takvimi kullanmak çok kıymetlidir. Böylece, bütün ekip üyeleri sürecin detaylarından haberdar olacaktır.
Çalışmalarınızın başarılı sonuç vermesi için doğru içerik pazarlama stratejisi belirlediğinizden emin olun, planlı çalışın ve görevlerin dağıtımına önem verin. Faydasını göreceksiniz.